拖拖拉拉又很常失败,其实这些人比你更有创造力!

拖拖拉拉又很常失败,其实这些人比你更有创造力!

今年四月,美国宾州大学华顿商学院教授、组织心理学家亚当格兰特(Adam Grant)于 TED 演讲一项令人意外的研究,他发现那些具备原创潜力的明日之星,看起来可能不像你我心目中期望的样貌,以致于我们常会忽略,或试着矫正他们。

格兰特教授称这些明日之星为「原创者(originals)」,他们常不按牌理出牌、拥有许多新颖的点子,并直接付诸行动挑战,他们也勇于挺身而出,表达自己的想法,引领着世上的创造力和改变,这是一群你我都想下注押宝的投资对象。

格兰特教授长期观察这些「原创者」,发现三个令人出乎意料的特质与习惯:

1. 行动慢条斯理、习惯拖延

「『拖延』对生产力而言是个瑕疵,但是对创意而言可是个优势!」格兰特教授表示。开始地很快,但完成地很慢,反而可以增加创意。

几年前,格兰特教授有位学生智惠(Jihae)缴交作业时对他说:「当我忙于消磨时间,我的创造力总是涌泉而出」,智惠是班上最有创造力的学生之一。身为组织心理学家,格兰特教授想找出拖延对创造力的影响。因此,他们进入企业调查,邀请员工填写「拖延频率与习惯」的调查问卷,同时请公司主管为员工的创新力和创造力评分。

数据显示,那些总是拖到最后一分钟的员工,因为总忙于消磨时间,以至于没有任何创新的点子;而那些不断提前预备的员工,则因为沉浸在紧张与恐慌中,导致没有太多原创的想法。

格兰特教授进一步设计更加严谨的实验,调查「拖延」与「原创力」间是否有最佳的 「甜蜜平衡」。首先,格兰特教授请受试者着手撰写企业提案,并请读者根据其创意与实用性评分。受试者分三组,一组马上着手撰写提案,一组限制可先玩五分钟电玩便开始撰写,最后一组则是玩 10 多分钟,再着手计画。

研究结果发现,那些适当拖延的人,创造力比其他两组高出了 16%。

「当你被告知要解决特定问题,这个任务会在脑中运转着,在拖延的时间中,你会开始酝酿,它给了你时间去发散思维,用一种非线性的方式思考,提高达成意想不到成效的机率」 格兰特教授说道。

2. 充满疑虑与恐惧

原创者儘管外表看起来自信,内心却时常感到恐惧;然而, 比起失败,他们更害怕的是「从未尝试」。他们知道经营事业可能会因为破产而失败,但是从未尝试,则是打从一开始就注定失败。

长远来看,我们最大的遗憾往往不是因为我们的行动,而是因为没有抓住那些我们渴望去做的事。

一般而言,创作过程分为六个阶段:

1. 棒透了;2.不好处理;3. 这是废物;4. 我是废物;5. 好像还行;6. 棒透了!关键在于阶段三和阶段四。

格兰特教授发现「怀疑」分成两种类型, 一种是「自我怀疑」,一种是「理念怀疑」。前者会让人感到挫败、动弹不得,后者则会使人充满活力、跃跃欲试。原创者们避开「自我怀疑」,如:我怎幺这幺差劲。而思考「理念怀疑」,如:刚开始几次总是会产出不够好的东西,只是我还没找到方法而已。

另外,相比创新的难度,改进他人的观点会比从零开始简单一些。因此,要成为一位原创的人, 并不意味着你非得总是首位创新者,你需要的只是变得不同、变得更好。

3. 看起来总有一堆… 馊主意

格兰特教授也从各领域的佼佼者中举例,原创者几乎都是大量地产出想法与呈现作品,也就是说,当想法越多、作品越多样化、越是积极的去创作,展现具有突破性与原创性成果的可能性越高。

「最伟大的原创者往往是跌得最重、失败最多的人,因为他们拼了命地尝试;在你挖掘出少数几个好主意之前,你肯定要经历很多、很多的烂主意。」格兰特教授说道。

因此,当你看到孩子或身旁的人拥有前述特质,亦或是自己本身就是这类型的人,先别一开始就急着弃权认输,当你学会拥抱挫折与失败,记得张开双眼仔细观察,你手中看似糟到不行的烂点子,极有可能会激发出下一个令人拍案叫绝的价值主张。

如同美国知名编剧艾伦•班杰明•索金(Aaron Sorkin)所说:「你认为这是拖延,我认为这是思考」,原创性得来不易,但它却是改变世界的不二法门。

责任编辑:李恬芳

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